為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在2025年第6期《求是》雜志發(fā)表的重要文章《堅(jiān)持和落實(shí)“兩個毫不動搖”》中提出的“黨和國家堅(jiān)持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要要求，3月18日，《人民日報(bào)》推出《十位國企負(fù)責(zé)人談深化國資國企改革》特別報(bào)道，邀請鞍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長譚成旭在內(nèi)的十位國企負(fù)責(zé)人共話發(fā)展信心、展望發(fā)展前景。
譚成旭認(rèn)為，戰(zhàn)略性重組是推動國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要途徑。近年來，鞍鋼集團(tuán)縱深推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動，深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。
譚成旭說，2024年12月29日，鞍鋼集團(tuán)凌源鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司揭牌成立，凌鋼入列鞍鋼集團(tuán)，標(biāo)志著鞍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略重組目標(biāo)提前完成。“十四五”期間，通過戰(zhàn)略性重組，鞍鋼集團(tuán)的粗鋼產(chǎn)能躍居國內(nèi)第二、世界第三。鞍鋼集團(tuán)聚焦“要素管控+管理移植”管理一體化主線，推進(jìn)管理平臺、管理標(biāo)準(zhǔn)、管理語言、管理行為統(tǒng)一；聚焦“戰(zhàn)略引領(lǐng)+資源協(xié)同”運(yùn)營一體化主線，推進(jìn)平臺化、集約化、專業(yè)化、市場化整合，有效破解了聯(lián)合重組中“聯(lián)而不整、整而不合”的難題。
譚成旭表示，做大是基礎(chǔ)，做強(qiáng)做優(yōu)是關(guān)鍵。鞍鋼集團(tuán)在實(shí)施戰(zhàn)略整合重組的同時，以專業(yè)化整合實(shí)現(xiàn)資源配置效率和發(fā)展質(zhì)量效益有效提升。目前，國際貿(mào)易、汽車鋼營銷、攀鋼普鋼產(chǎn)業(yè)一體化管控等專業(yè)化整合落地見效，冶金渣、供應(yīng)鏈、低溫液體、廢鋼、碳材5個產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展。
譚成旭說，改革不止步。鞍鋼集團(tuán)將在專業(yè)化整合過程中錨定高端化、智能化、綠色化方向，注重集聚各類創(chuàng)新要素，積極整合內(nèi)外部優(yōu)勢資源，加快打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。
（新聞素材來源《人民日報(bào)》）