按照鞍鋼集團公司黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)籌安排，集團公司8月13日召開“樹立六種發(fā)展理念 推動扭虧增效”大討論活動推進會。這是進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立和踐行“六種發(fā)展理念”的再動員、再部署大會，旨在繼續(xù)以“六種發(fā)展理念”為引領(lǐng)，統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型振興升級戰(zhàn)。
鞍鋼集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)張廣寧、張曉剛、尹利、唐復(fù)平、楊華、于萬源、姚林、余自甦、白靜瀑、許質(zhì)武，攀鋼總經(jīng)理張大德出席會議。會議由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。
與會人員首先觀看了由集團公司黨委宣傳部攝制的《匯聚思想解放正能量——鞍鋼集團公司“樹立六種發(fā)展理念 推動扭虧增效”大討論活動巡禮》電視片。電視片集中反映了大討論活動啟動以來，各單位充分利用展板、宣傳欄、電子大屏幕、燈箱、宣傳卡、QQ群、手機報等形式和載體進行理念宣貫的情況，據(jù)不完全統(tǒng)計，全集團共設(shè)立展示牌809塊、電子大屏幕60塊、宣傳欄1239處；展現(xiàn)了各單位將“只有依靠自己的力量才能戰(zhàn)勝困難”、“市場標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度”、品種質(zhì)量是企業(yè)生命”、“創(chuàng)新才有競爭力”、“效率就是效益”、“執(zhí)行力就是生產(chǎn)力”等“六種發(fā)展理念”作為崗位創(chuàng)造、工作創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)效的行動指南，轉(zhuǎn)化為拼爭市場、降本增效、爭創(chuàng)一流的強大動力，推動企業(yè)打勝扭虧增效攻堅戰(zhàn)取得的新成效。
會上，鞍鋼礦業(yè)公司、攀鋼釩等6家單位分別介紹了開展大討論活動的做法和取得的成效。鞍凌公司、鞍山鋼鐵設(shè)備檢修協(xié)力中心、攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠等13家單位的經(jīng)驗做法進行了書面交流。
鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧在會上發(fā)表講話，他指出，開展大討論活動給鞍鋼帶來了巨大變化。一是用思想的大解放，觀念的大轉(zhuǎn)變，打開了鞍鋼“突出重圍”的突破口。二是干部職工精神面貌發(fā)生了巨大變化，就是干部職工充滿信心、干勁十足。三是有力推動了深化改革、扭虧增效工作的順利開展。
張廣寧強調(diào)，思想觀念的轉(zhuǎn)變是一個長期、復(fù)雜、艱難的過程，這要求我們抓住重點，持之以恒地將大討論引向深入：第一，堅持不懈用“六種發(fā)展理念”統(tǒng)一思想，凝聚力量。第二，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，做踐行“六種發(fā)展理念”的表率。第三，堅持緊密結(jié)合實際，確保大討論活動取得扎扎實實的成果。
尹利在講話中圍繞貫徹落實會議精神，推進大討論活動深入開展提出四點要求。一是堅持常抓不懈。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。三是堅持聯(lián)系實際。四是堅持選樹先進典型。
會議以視頻形式召開。鞍山鋼鐵、鞍鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團公司機關(guān)部門部長、專務(wù)部長、副總會計師，鞍山鋼鐵、鞍鋼股份機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，鞍鋼集團公司直屬單位、各板塊及所屬基層單位以及鞍山鋼鐵、鞍鋼股份所屬基層單位的黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門負(fù)責(zé)人在主會場參會。攀鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員、攀鋼機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，攀鋼基層單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門負(fù)責(zé)人在攀鋼會場參加會議。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司、鞍凌公司、鞍鋼礦業(yè)公司、攀鋼西昌鋼釩、攀長特、攀成鋼設(shè)立了分會場。