鞍鋼集團邀請華夏基石管理咨詢集團進行專題培訓 來源：鞍鋼日報
2018-05-16
為適應鞍鋼集團戰略發展需要，深入研究未來三年人力資源戰略規劃，切實提高人力資源管理水平，鞍鋼集團昨日邀請專業咨詢機構——華夏基石管理咨詢集團就集團公司人力資源規劃進行專題培訓。 集團公司領導班子，總法律顧問，各區域公司、板塊公司、直屬機構及所屬法人單位和重要生產單元主要負責人、業務分管領導及人力資源部門負責人參加培訓。
華夏基石人力資源顧問公司高級合伙人李海以“人力資源戰略規劃的理論實踐與探索”為主題作人力資源規劃講座。華夏基石管理咨詢集團執行副總裁、華夏基石人力資源顧問公司總經理孫波和李海對與會人員提出的人力資源規劃相關問題進行解答。
鞍鋼集團總經理姚林結合培訓主題對下一步人力資源規劃工作提出要求。姚林指出，習近平總書記提出“人才是第一資源”。對于鞍鋼集團而言，無論是產業結構調整還是科技創新，人都是最緊迫的問題。新形勢下人力資源管理有很多新變化，鞍鋼在人力資源管理方面還存在很多問題需要解決，有很多環節可以優化，這是實施人力資源戰略規劃的初衷。這場人力資源管理新理念新做法的培訓，可以說是一次頭腦風暴，旨在讓大家看到存在的差距，看到成長的空間，引起深入思考。
姚林強調，做好人力資源戰略規劃的第一步，就是要在進一步開放中明晰目標。要解放思想，通過交流研討摒棄傳統的、固有的思維和理念，換個視角聽聽外面的新聲音，看看先進企業的新做法，在開放和改革中確定人力資源戰略規劃目標，追求人力資源的效率，真正達到人力資源戰略管控。人力資源系統管理人員要通過這次咨詢，確定自身人力資源管理體系化實施能力提升目標。
姚林強調，做好人力資源戰略規劃關鍵要找出短板，找到有效辦法。作為獨立的責任主體，各法人單位要將自身置于市場大環境里，思考如何配置人力資源。既要通過培訓交流啟發，也要善于學習思考，樂于運用新方法。要明確企業間的差異化管理理念，要思考人力資源短板在哪里，層級如何劃分，效率怎樣提升，如何做到突出效率兼顧公平。要在咨詢過程中與專家團隊密切配合，找到解決這些問題的有效方法。
姚林強調，做好人力資源戰略規劃需要營造氛圍，為改革過程提供強有力的支撐。項目啟動后，各單位各層級要通過召開研討會等多種方式統一思想，凝聚共識。宣傳部門、媒體要加大宣傳力度，強化輿論引導，以訪談等方式讓全員，尤其是管理人員對人力資源戰略規劃有正確的認識和理解，助推改革走得通、走得遠，最終實現目標。 |